## 今月の経営キーワード
`OKR（Objectives and Key Results: 目標と成果指標）`
## 問い：次の選択肢のうち、 <u>正解を１つ</u> 選んでください
1. OKR は、Googleが開発した目標管理手法である
1. OKR は、MBO（目標による管理）、KPI（重要業績評価指標）と関係がない
1. O（Objectives）およびKR（Key Results）ともに、定量的に設定する
1. OKR は、社員のやる気やエンゲージメント向上に有効だと言われている
1. OKR は、人事評価制度としても有効である
「目標の難易度を上げて明確なゴールを設定したほうが、従業員のエンゲージメントが向上する」という研究結果があり、これが OKR の根拠のひとつになっています。
## 超概説
Googleは下記のガイドラインを提示しています。
- 目標は、場合によっては気後れするくらいの高いレベルに設定
- 成果指標は、数値化して測定
- OKR では、60～70%の達成率が理想的
- OKR は、従業員評価のツールではない
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【ご参考】OKR を設定する｜Google re:Work
https://rework.withgoogle.com/jp/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/
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## 関連キーワード
MBO（目標による管理）、KPI（重要業績評価指標）、SMART
アンドルー・グローヴ、ジョン・ドーア、インテル、メルカリ
以上