<span class="mxt-caption"> ▲ 出典: ケン・ブランチャード「SLII®を学ぶ」</span> ## 今月の経営キーワード `SL理論（状況型リーダーシップ理論／シチュエーショナル・リーダーシップ理論）` SL理論は、上司の部下への関わりが状況に応じて変わるべきとの考え方に基づいており、メンバーの能力や意欲に合わせアプローチを変えることが推奨されます。『一分間マネジャー』は、ケネス・ブランチャードとスペンサー・ジョンソンによるベストセラーで、SL理論に基づくマネジメント実践術を紹介している書籍です。 ## 下記選択肢から、 <u>正解を１つ</u> 選んでください **問1: SL理論は、どんな考えに基づいているでしょう？** A. リーダーは常に同じスタイルを適用するべきとの考え B. チームメンバーは常に同じレベルのスキルとモチベーションを持つという仮定 C. 状況に応じ関与スタイルを変えることで部下の意欲・能力を引き出せるとの理解 D. 組織が常に安定した環境下で運営されるという前提 **問2: SL理論ではどんなスタイルが提唱されているでしょう？** A. 指示型/コーチング型/支援型/委任型 B. 自己管理型/共同決定型/指導型/統制型 C. 革新型/戦略型/実行型/分析型 D. チームリーダー型/プロジェクトマネージャー型/組織リーダー型/個人リーダー型 **問3: 『一分間マネジャー』の「一分間称賛」の説明は？** A. 定期的なチームミーティングで、全てのメンバーの功績を称える B. 正の行動を即座に認識し、具体的で正直な賞賛を提供する C. 年に一度、表彰式を開催して優秀なメンバーを表彰する D. チームの業績に応じて、賞金やボーナスを分配する ## 答え：問1→C 問2→A 問3→B です。 組織のリーダーやマネジャーが「成果を出す」と「人材を育成する」ために、SL理論と『一分間マネジャー』は貴重な視点を提供します。SL理論は、状況に応じた関与スタイルでチームの生産性を高め、目標達成を支援します。また、『一分間マネジャー』は、うまく褒める・叱ることが苦手な日本企業でも有用なアプローチを示し、チームのモチベーション・能力向上のヒントを提供します。これらの理論は、現代の競争の激しいビジネス環境における、持続的な成長と成功にとってますます重要になるのではないでしょうか。 ## 参考リンク（クリックしてお読みください） まずは「状況型リーダーシップ理論」「一分間マネジャー」などの検索をどうぞ。 下記はおすすめ書籍・サイト・記事です。 - 書籍：[新1分間マネジャー―部下を成長させる３つの秘訣](https://www.amazon.co.jp/d/4478025258) - ケネス・ブランチャードの公式ウェブサイト：[ブランチャード・ジャパン](https://www.blanchardjapan.jp) - [エンジニアが人とプロダクトのマネジメントを学べる本 | 日経BOOK PLUS](https://bookplus.nikkei.com/atcl/column/060900082/060900002/) --- ## （おまけ）その他の参考サイト シチュエーショナルリーダーシップ at DuckDuckGo https://duckduckgo.com/?q=%E3%82%B7%E3%83%81%E3%83%A5%E3%82%A8%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97&t=vivaldi&ia=web シチュエーショナル・リーダーシップ理論（SL理論） – 講師派遣型研修の経営ソリューション – JMA https://solution.jma.or.jp/column/c210601/ リーダーシップのSL理論 とは https://www.earthship-c.com/leadership/situational-leadership-theory/ SL理論とは｜概要や行動、4つのリーダーシップについて解説 | Musubuライブラリ https://library.musubu.in/articles/44332 シチュエーショナル・リーダーシップとは？ 2023 年の例、利点、および欠点-AhaSlides https://ahaslides.com/ja/blog/situational-leadership/ SL理論とは　PM理論との違い・4つのリーダーシップの型を解説 | ツギノジダイ https://smbiz.asahi.com/article/14763099 Amazon.co.jp : 一分間マネジャー https://www.amazon.co.jp/s?k=%E4%B8%80%E5%88%86%E9%96%93%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC&__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&ref=nb_sb_noss 新1分間マネジャー――部下を成長させる３つの秘訣 | ケン・ブランチャード, スペンサー・ジョンソン, 金井 壽宏, 田辺 希久子 |本 | 通販 | Amazon https://www.amazon.co.jp/d/4478025258 1分間マネジャー at DuckDuckGo https://duckduckgo.com/?q=1%E5%88%86%E9%96%93%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC&t=vivaldi&ia=web 及川卓也 エンジニアが人とプロダクトのマネジメントを学べる本 | 日経BOOKプラス https://bookplus.nikkei.com/atcl/column/060900082/060900002/ シチュエーショナル・リーダーシップ - Google 検索 https://www.google.com/search?sca_esv=589743035&q=%E3%82%B7%E3%83%81%E3%83%A5%E3%82%A8%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97&tbm=isch&source=lnms&sa=X&ved=2ahUKEwiH7rGQmYeDAxXSdPUHHQyPAn0Q0pQJegQIDBAB#imgrc=AqKELP7vBPl9mM リーダーシップは人に対して行うものではなく、人と共に行うもの｜コースケ | team_organizer https://note.com/team_organizer/n/n7137d1549b6f picture_pc_0f9689cf9e2b78ec33d15b74850fb76e.png (828×1178) https://assets.st-note.com/production/uploads/images/76062768/picture_pc_0f9689cf9e2b78ec33d15b74850fb76e.png?width=2000&height=2000&fit=bounds&format=jpg&quality=85 SLII®- Powering Inspired Leaders™ | Blanchard Japan https://www.blanchardjapan.jp/content/programs/slii/ SLII®- Powering Inspired Leaders™ | Blanchard Japan https://www.blanchardjapan.jp/content/programs/slii/ SLII-model-diagram_J.webp (485×536) https://www.blanchardjapan.jp/wp-content/uploads/2023/09/SLII-model-diagram_J.webp 以上