## 今月の経営キーワード `ストラクチャード・ケイオス（Structured Chaos、構造化された混沌）` 「構造」と「混沌」。水と油のような言葉を組み合わせた「ストラクチャード・ケイオス」が、新境地を拓くキーワードのようです。 ## ミニクイズ 「ストラクチャード・ケイオス（構造化された混沌）」が目指す状態は、どのようなものでしょう？ A. 混乱をそのまま放置し、天才のひらめきに期待する B. 厳格なマニュアルと計画に沿い、失敗のリスクを徹底的に排除する C. 偶然を計画的に取り込み、創造性を引き出す「設計されたカオス」を活かす D. 議論が発散しないよう、最初から落としどころを決めておく →[回答とその理由は記事の最後に掲載しています](#答え) ## 解説 ストラクチャード・ケイオスは、USBメモリの基本コンセプトを考案したことで知られるビジネスデザイナー、濱口秀司氏が提唱する思考モデルです。これは、試行を刺激し、創造性を最大化するための「状態」とその「作法」です。  <span class="mxt-caption"> ▲ 出所：https://diamond.jp/articles/-/74287</span> イノベーションは、完全な秩序（Structure）からも、完全な無秩序（Chaos）からも生まれません。濱口氏は、人間の脳が最もクリエイティブになるのは、間にある「張りつめた中間領域」だといいます。 - **構造（ストラクチャー）** ：「質の高い問い」や「越えるべき制約」。冒険における地図やコンパスのようなもの。どこへ向かうのか、最低限の方向性を示します。 - **混沌（ケイオス）** ：地図に描かれていない、道なき道を進む、自由な発想や試行錯誤のプロセス。発見やアイデアの種は、予定調和の外側に眠っています。 ただの自由放任（カオス）でもなく、ガチガチの計画至上主義（ストラクチャー）でもない。**「どこで思考を“泳がせる”か」を意図的に設計し、偶然の発見すら戦略的に取り込む**こと。それがストラクチャード・ケイオスの神髄。 新しい製品やサービス開発はもちろん、組織運営や日々の問題解決にも応用できる、原理原則を示しています。具体的な方法論は、下記のリンクを参考になされてください。 ## 参考リンク 以下のリンクでは、Structured Chaosやその根底にある考え方について、さらに深く知ることができます。ぜひチェックしてみてください。 > [!check] 詳細はリンクをクリックしてご覧ください - [石川善樹 × 濱口秀司｜バイアスを壊せば、イノベーションは一発で生まれる｜ヒルズライフ](https://hillslife.jp/learning/2018/01/09/new-perspective5/) 予防医学研究者・石川善樹氏との対談。思考の「型」をどう作り、壊すかの議論が展開。 - [濱口秀司さん「イノベーションは誰もが起こせる」｜ダイヤモンド・オンライン](https://diamond.jp/articles/-/206593) 濱口氏がイノベーションの本質や「バイアス・ブレイク」について語るインタビュー。 - [濱口秀司のstructured chaos理論〜クリエイティブなアイデアを生む実践的手法｜note](https://note.com/ichiro_tanaka/n/ne40806561a3a) ストラクチャード・ケイオスを実践的に使う手順を紹介。 > [!tip] ストラクチャード・ケイオスの記事をLLM（生成AI）に読ませ、具体的な手順を考えさせるのも良さそうですね ### 経営キーワードの過去記事で関連するもの - [[📘経営キーワード_2025年04号：デザイン思考]] - [[📘経営キーワード_2023年10号：ジョブ理論]] - [[📘経営キーワード_2022年01号：リーンスタートアップ]] ## 答え 正解は **C. 偶然を計画的に取り込み、創造性を引き出す「設計されたカオス」を活かす方法** です。 ストラクチャード・ケイオスの核心は、混沌を恐れたり排除せず、むしろ創造性の源泉として積極的にマネジメントする点にあります。「良い問い」という安全な遊び場（＝構造）を設定し、そのなかで安心して自由に思考を遊ばせる（＝混沌）。この意図的なバランスが、予測不能な時代に新しい価値を生み出す、知的でパワフルな作法と言えそうです。 <div style="text-align: right;"> 以上 </div>